Formation
Développer ses compétences, adopter de nouvelles postures et façons de faire
en partenariat avec le cabinet Initiales Réseau Pluridis
Devenir Manager coach
OBJECTIFS • Générer de la confiance, de l’engagement et de la responsabilité • Accroitre la motivation des équipes • Comprendre les enjeux et les dimensions de la relation d’accompagnement • Savoir analyser une demande et repérer les besoins d’accompagnement • Savoir poser un cadre et adapter sa posture en fonction des besoins • Identifier les dispositifs et modalités d’accompagnement adaptés à la situation COMMENT Format collectif + séance de coaching individuel (facultatif) MODALITES PEDAGOGIQUES • Alternance d’apports théoriques et de travail sur les situations réelles des participants • Méthodologie participative et active • Travail en sous-groupe et mise en réflexivité individuelle et collective • Analyse des pratiques professionnelles FORMAT • Format adaptable (entre 1 et 3 jours) • Mixant du présentiel et du distanciel • Avec séance de coaching individuel facultative
Devenir un accompagnateur impactant
POUR QUI Pour les métiers de la formation, du conseil et du mentorat OBJECTIFS Développer ses compétences et sa posture d'accompagnateur pour gagner en impact : • Générer de la confiance, de l’engagement et de la motivation • Comprendre les enjeux et les dimensions de la relation d’accompagnement • Savoir analyser une demande et repérer les besoins d’accompagnement • Savoir poser un cadre et adapter sa posture en fonction des besoins • Identifier les dispositifs et modalités d’accompagnement adaptés à la situation MODALITES PEDAGOGIQUES • Alternance d’apports théoriques et de travail sur les situations réelles des participants • Méthodologie participative et active • Travail en sous-groupe et mise en réflexivité individuelle et collective • Analyse des pratiques professionnelles COMMENT Format collectif + séance de coaching individuel (facultatif) FORMAT • Entre 1 et 3 jours selon la demande • Mixant présentiel et distanciel • Séance de coaching individuel facultative
Développer une posture collaborative
POUR QUI Manager, chef de projet OBJECTIFS • Identifier les compétences clés pour des relations collaboratives efficaces • Savoir mener une négociation ou résoudre un problème en fonction des intérêts communs • Identifier ses modes d’interactions avec les autres MODALITES PEDAGOGIQUES • Alternance d’apports théoriques et de travail sur les situations réelles des participants • Méthodologie participative et active • Travail en sous-groupe et mise en réflexivité individuelle et collective • Analyse des pratiques professionnelles FORMAT • Format adaptable (entre 1 et 3 jours) • Mixant du présentiel et du distanciel • Avec séance de coaching individuel facultative